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變頻器技術(shù)已經(jīng)成為現(xiàn)代電力傳動(dòng)技術(shù)的一個(gè)主要發(fā)展方向，目前在電力、冶金、石油、鋼鐵、化工、給排水等多種行業(yè)電機(jī)傳動(dòng)設(shè)備中得到實(shí)際應(yīng)用。但是從目前現(xiàn)狀來看，我國變頻器無論是在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面還是在資金實(shí)力方面，都與國外存在一定的差距，近十幾年來，變頻器行業(yè)也開始從“搶錢”迅速變成“賣白菜”。那么如何能提升我國變頻器行業(yè)品牌威望，讓變頻器行業(yè)更好的迎接新的發(fā)展機(jī)遇？

 

變頻器市場(chǎng)現(xiàn)狀：與國外品牌相比差距仍很大

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)變頻器市場(chǎng)增長(zhǎng)率一直保持在12%～15%，市場(chǎng)潛在空間大約為1200億～1800億元。中低壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)達(dá)10%～15%，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模接近200億元；高壓變頻器市場(chǎng)需求增速在40%以上，隨著需求持續(xù)攀升，市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到121億元。

　　我國變頻器市場(chǎng)前景廣闊，但是變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實(shí)力相對(duì)較弱，總體上看國產(chǎn)品牌無論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面還是在資金實(shí)力方面，都與國外品牌存在差距，特別是與西門子、ABB兩大巨頭相比差距更加明顯。

　　目前，外資品牌在國內(nèi)中低壓變頻器市場(chǎng)的占有率與2013年基本相當(dāng)，仍保持在76%左右，同時(shí)由于2014年我國加大基礎(chǔ)工程投資(歐美領(lǐng)先品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域)等因素，前十大外資企業(yè)的行業(yè)集中度有所提高，尤其是行業(yè)領(lǐng)先品牌的份額進(jìn)一步擴(kuò)大。本土變頻器企業(yè)大部分以V/F控制產(chǎn)品為主，對(duì)于性能優(yōu)越、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，絕大多數(shù)內(nèi)資企業(yè)還沒有開發(fā)出成熟的產(chǎn)品。

　　進(jìn)攻高端市場(chǎng) 變頻節(jié)能將成新方向

　　我國變頻器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有300多家，但實(shí)力與規(guī)模參差不齊。近年來，本土變頻器品牌經(jīng)過多年蓄力，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，進(jìn)口產(chǎn)品的市場(chǎng)份額已經(jīng)被國內(nèi)變頻器企業(yè)超越。

　　目前，國產(chǎn)變頻器行業(yè)正在從以往單純的提供產(chǎn)品開始轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛脩籼峁┫到y(tǒng)化的解決方案，從高端產(chǎn)品進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)品牌迅速崛起。在不久的將來，中國變頻器行業(yè)將順勢(shì)崛起。據(jù)悉，市場(chǎng)上的變頻器正逐漸走向多元化，通用型、專用型產(chǎn)品的出現(xiàn)，都是為了滿足用戶的多樣需求，為攻占高端市場(chǎng)提供了基礎(chǔ)。

　　除了走高端路線，節(jié)能環(huán)保的推廣也是推動(dòng)我國變頻器行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，變頻技術(shù)正處于從調(diào)速到節(jié)能的轉(zhuǎn)變過程。十二五規(guī)劃提出了制造裝備升級(jí)和工業(yè)節(jié)能環(huán)保，確立了未來行業(yè)發(fā)展仍將走調(diào)速節(jié)能并舉的路徑。

　　預(yù)計(jì)低壓變頻器將以自動(dòng)化改造和進(jìn)口替代為主線，國內(nèi)企業(yè)將重點(diǎn)發(fā)展控制和驅(qū)動(dòng)技術(shù)；高壓變頻器依托國家節(jié)能環(huán)保政策，下游仍以電力、冶金、水泥等的大型工業(yè)設(shè)備改造為主，競(jìng)爭(zhēng)加劇將刺激高性能產(chǎn)品國產(chǎn)化提速。

　　驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 促進(jìn)變頻器行業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　有經(jīng)濟(jì)下行的壓力，有基于技術(shù)突破的產(chǎn)業(yè)重新布局壓力，有由終端消費(fèi)傳導(dǎo)而來的千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求壓力……2015年，中國變頻器產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入第二個(gè)30年，作為節(jié)能減排橋頭堡的變頻器產(chǎn)業(yè)，2015年或?qū)?duì)“新常態(tài)”的感受更為敏感而強(qiáng)烈。

　　如何在“新常態(tài)”下探尋出逆勢(shì)而上的“風(fēng)口”，是每個(gè)變頻器行業(yè)人關(guān)注的。其中創(chuàng)新，將是變頻行業(yè)值得深思的，變頻器行業(yè)走節(jié)能環(huán)保路線，進(jìn)攻高端市場(chǎng)，這無疑都離不開“創(chuàng)新”二字。

　　創(chuàng)新將是我們重要也是唯一的驅(qū)動(dòng)力：中國制造面臨的困境復(fù)雜多樣，低端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)落后，不高不低的局面尷尬且不具競(jìng)爭(zhēng)力?！拔覀儽仨毟淖冞@一局面才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)！”

　　但是改變這一局面，靠什么？靠創(chuàng)新！這個(gè)創(chuàng)新不應(yīng)僅僅狹隘地認(rèn)為在技術(shù)上的創(chuàng)新，其實(shí)范圍要更廣，程度要更深。首先是要在觀念上打破桎梏，將頭腦中認(rèn)為的各種“不可能”一一變通驗(yàn)證；跨界融合更加突出，各個(gè)產(chǎn)業(yè)由互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)邊界逐漸模糊，包括理念的融合、模式的顛覆、資源的重置；真正做到以人為本，變頻器產(chǎn)業(yè)積累的大批的工程技術(shù)人員是產(chǎn)業(yè)最為寶貴的財(cái)富，如何挖掘這筆財(cái)富同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。

 

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